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Unsere Workshops & Trainings

Verhandlungskompetenzen, die nachhaltige Ergebnisse bringen

Verhandlungsvorbereitung Intensiv

Strukturiertes Workshop-Format zur umfassenden Vorbereitung auf Ihre anstehende Verhandlung. Wir entwickeln gemeinsam Ihre Zieldefinition, analysieren den Gegenüber und erstellen eine konkrete Verhandlungsstrategie. Das Modul dauert zwei Tage und kombiniert Theorie mit Rollenspiel-Szenarien aus Ihrem echten Kontext.

  • Zieldefinition & Prioritäten
  • Gegenüber-Analyse
  • Strategieplanung mit Szenarien

BATNA-Strategie Workshop

Tiefgreifendes Trainingsmodul zu Ihrer Best Alternative to Negotiated Agreement. Sie lernen, wie Sie realistische Alternativen entwickeln und bewerten – damit verhandeln Sie souveräner und treffen bessere Entscheidungen. Der Workshop hilft Ihnen, Ihre Verhandlungsspielräume realistisch einzuschätzen und psychologisch sicherer zu agieren.

  • BATNA-Entwicklung & -Bewertung
  • Fallback-Positionen klären
  • Souveränität in Gesprächen

Emotionale Intelligenz in Verhandlungen

Trainingsmodul zur Entwicklung Ihrer emotionalen Kompetenzen unter Druck. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre eigenen Reaktionen regulieren und die Emotionen des Gegenübers konstruktiv nutzen. Mit praktischen Techniken lernen Sie, auch in angespannten Momenten klar zu denken und Win-Win-Lösungen zu finden.

  • Emotionale Selbstregulation
  • Spannung konstruktiv nutzen
  • Empathie & klare Grenzen

Win-Win-Ergebnis Trainings-Reihe

Vierteiliges Trainings-Format (je 90 Minuten, über vier Wochen verteilt) zur Verankerung von kooperativen Verhandlungsprinzipien. Sie üben, Interessen statt Positionen zu verhandeln, und lernen, nachhaltige Vereinbarungen zu treffen, die für beide Seiten Wert schaffen. Ideal für Teams, die regelmäßig mit Stakeholdern zusammenarbeiten.

  • Vier 90-Minuten-Module
  • Interessenbasierte Verhandlung
  • Nachhaltige Vereinbarungen

Bereit für Ihre nächste Verhandlung?

Kontaktieren Sie uns, um das richtige Workshop-Format für Ihre Situation zu finden. Wir schneidern die Inhalte auf Ihre spezifischen Herausforderungen zu.

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Zwei Geschäftsleute führen ein ernstes, konzentriertes Gespräch in einem modernen Konferenzraum
Workshop-Teilnehmende machen sich Notizen während einer Diskussion über Verhandlungsstrategien
Vier Fachleute sitzen um einen Tisch und arbeiten an einer gemeinsamen Lösung